Você já ouviu falar sobre este conceito?
O Employer Branding, ou marca empregadora, vai além de apenas atrair talentos. Ele se estende à forma como a empresa é percebida tanto internamente quanto externamente, impactando diretamente a transição de carreira dos colaboradores.
A reputação da empresa no mercado, influencia significativamente a experiência dos colaboradores que estão em processo de transição de carreira, seja por uma mudança interna ou saída para novos desafios. Quando uma empresa possui um Employer Branding forte e positivo, os colaboradores se sentem valorizados, reconhecidos e mais confiantes ao darem o próximo passo em suas carreiras.
Mas como o Employer Branding impacta a transição de carreira?
Valorização e reconhecimento: colaboradores de empresas com uma marca empregadora sólida tendem a ter uma experiência mais positiva durante a transição de carreira. Isso ocorre porque essas empresas frequentemente oferecem programas de desenvolvimento, feedbacks regulares e reconhecimento pelos esforços dos funcionários. Esses fatores contribuem para uma maior confiança no processo de mudança.
Exemplo: uma empresa que investe em programas de desenvolvimento de liderança pode ter ex-colaboradores que, ao buscarem novas oportunidades, destacam a experiência enriquecedora que tiveram. Isso facilita a conquista de novas posições no mercado.
Rede de contatos e networking: um Employer Branding forte geralmente está associado a um bom relacionamento com stakeholders e ex-colaboradores. Esses vínculos podem ser extremamente úteis durante a transição de carreira, oferecendo suporte em forma de recomendações ou até mesmo oportunidades dentro da própria rede da empresa.
Exemplo: ex-colaboradores de uma empresa com boa reputação frequentemente mantêm contato com seus antigos gestores e colegas, o que pode resultar em indicações para novas posições.
Apoio na transição: empresas que investem na sua marca empregadora costumam oferecer programas de outplacement e transição de carreira, auxiliando colaboradores que estão deixando a organização a encontrarem novas oportunidades. Esse suporte demonstra o compromisso da empresa com o bem-estar dos seus funcionários, mesmo após a saída.
Exemplo: um colaborador que passou por um programa de outplacement pode se sentir mais preparado e seguro ao buscar novas posições, pois recebeu treinamento e apoio emocional durante a transição.
O Employer Branding não só atrai e retém talentos, mas também desempenha um papel crucial na transição de carreira dos colaboradores. Uma empresa com uma marca empregadora positiva cria um ambiente de confiança e suporte, facilitando a transição de seus profissionais para novos desafios, seja dentro ou fora da organização.
E os programas da Opus RH foram desenvolvidos justamente para orientar de maneira adequada e flexível, presencialmente ou online, proporcionando uma transição suave no reposicionamento de carreiras. Contamos com uma equipe de especialistas dedicados à prospecção de novas oportunidades para cada profissional.
Investir em Employer Branding é, portanto, uma estratégia que traz benefícios tanto para a empresa quanto para os seus colaboradores em todas as fases de suas carreiras.
